1、关于洗衣机厂商来说，立异一般有引入吸收和自主立异两种方法。可以说，现在大多数企业的立异方法可以归纳为这两种。这两种方法可以独自运用，也可以结合运用。企业应根据自身的具体情况进行决策。

　　2、当工业洗涤机械的生产技术，包括主要生产设备水平与先进企业有较大差距时，要采纳坚决有力的措施，敏捷吸收先进技术，使之达到与有代表性的企业相媲美的水平在相对较短的时间内。

　　3、工业洗涤机械要想在长时间竞赛中处于有利位置，就必须形成和发挥自身的技术立异才能，树立和坚持自身的技术优势。要做到这一点，就必须在确保企业生产部门正常工作的一起，供给足够的人力、物力，树立专门的技术立异组织。许多快速开展的工业洗涤机械都有自己的科研院所，这些科研院所构成了企业技术开展的中心。他们不只处理了企业日常生产中遇到的各种技术问题，并且提前开发和储藏了大量的高新技术，使企业在竞赛中立于不败之地。

　　4、关于一般实力和规模的企业，主张采用引入吸收的方法，风险小、可行性大、可控性强、适用范围广。关于具有雄厚财物和人才储藏的洗衣机制作企业来说，自主立异不只可以使企业敏捷被媒体聚焦，敏捷进步吸引力，并且逐渐占据主导位置。

　　5、立异使企业得以生存和再生。立异是企业不断进步和开展的源泉。立异是时代的呼喊，是个人进步的需求，是洗衣机生产企业坚持微弱开展势头的重要前提和确保。